Федеральная информационная площадка

Комплексное адаптивное лидерство в управлении проектами

Исследование посвященное изучению комплексности в IT-отрасли и возможностям управления IT-компаний в контексте комплексности. Исследование основано на методологии предложенной Ником Оболенски. 

Image

Цели исследования:
• Оценить комплексность контекста для IT-отрасли, компаний и команд.
• Оценить организационные возможности компании и команд по принципу «как есть». Сбалансированы ли социальные и технические принципы, необходимые компании для управления комплексными проблемами саморегулирующимся способом? Одинаковы ли результаты для команд и организации в целом? Каковы сильные и слабые стороны?
• Оценить индивидуальные стратегии лидерства по принципу «как есть». Какая стратегия лидерства преобладает? Одинакова ли она среди всех лидеров на всех уровнях управления?
• Сравнить результаты компаний внутри отрасли, команд и менеджеров вне команд.

В исследовании примут как минимум 50 компаний из разных регионов, будут сделаны выводы о применимости принципов комплексного адаптивного лидерства в России и IT-отрасли в частности. По результатам работы с компаниями возможно будут проведены семинары и конференции по комплексного адаптивному лидерству в России и консалтинговые проекты для компаний этого сектора по внедрению принципов CAL.

Участники проекта